Programa
· Contexto Empresarial: Ambiente Competitivo e as determinantes da eficácia empresarial, onde a postura de gerenciamento de riscos corporativo é ponto fundamental para o sucesso nos dias de hoje.
· Definição de Plano de Contingência, Gestão da continuidade de negócios (BCP - Business Continuity Plan) e Plano de Recuperação de Desastres; Conceito de Emergência, Contingência, Crise e Continuidade de Negócios.
· Conceito do BCM: Business Continuity Management
· Fases Para Elaboração da Gestão da Continuidade de Negócios: Descrição das fases da Metodologia para elaboração dos Planos, enfocando: Metodologia para Identificação de processos críticos, Metodologia para Identificação de riscos; Metodologia para a análise de riscos; Metodologia para a análise de impacto nos negócios – Business Impact Analysis - BIA; Elaboração de Estratégia de Emergência, Contingência e Continuidade; Formação do Comitê de Continuidade de negócios da Empresa; Elaboração e Implantação de Procedimentos.
· Métodos para realização Testes de GCN: conceito de testes, parametrização de testes, controle dos testes.
· Controle e avaliação do GCN: descrição de ferramentas de gestão e de informática para controlar o PCN.
· Implantação da Cultura GCN na empresa: descrição de campanhas de endomarketing que auxiliam a venda da Gestão da Continuidade
de Negócios.
de Negócios.
· Análise de Casos Reais Estudos de “cases” visando a aplicação e elaboração da estrutura básica.
Professor
Antonio Celso Ribeiro Brasiliano
Informações
Data: 27, 28 e 29 de Junho de 2011 – terça, quarta, e quinta.
Local: Faculdade FAPI – Av. 9 de Julho, nº5520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Horário: 08h30 as 17h30 - Carga Horária: 24 Horas/Aula.
Inscrições
Você pode efetuar sua inscrição através do telefone: 11. 5531 6171 – Opção 4
Robson - Divisão de Treinamento
E-mail: rleite@brasiliano.com.br
- Encerramento das inscrições: 21 de Junho de 2011.
Investimento
Valor: R$ 2.000,00 – Dois Mil Reais.
Valor Parcelado em até 05 vezes iguais de R$400,00.
Observação
· Certificado expedido pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo.
· Material Didático.
· Alimentação e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.
Programa
· Contexto Empresarial: Ambiente Competitivo e as determinantes da eficácia empresarial, onde a postura de gerenciamento de riscos corporativo é ponto fundamental para o sucesso nos dias de hoje.
· Definição de Plano de Contingência, Gestão da continuidade de negócios (BCP - Business Continuity Plan) e Plano de Recuperação de Desastres; Conceito de Emergência, Contingência, Crise e Continuidade de Negócios.
· Conceito do BCM: Business Continuity Management
· Fases Para Elaboração da Gestão da Continuidade de Negócios: Descrição das fases da Metodologia para elaboração dos Planos, enfocando: Metodologia para Identificação de processos críticos, Metodologia para Identificação de riscos; Metodologia para a análise de riscos; Metodologia para a análise de impacto nos negócios – Business Impact Analysis - BIA; Elaboração de Estratégia de Emergência, Contingência e Continuidade; Formação do Comitê de Continuidade de negócios da Empresa; Elaboração e Implantação de Procedimentos.
· Métodos para realização Testes de GCN: conceito de testes, parametrização de testes, controle dos testes.
· Controle e avaliação do GCN: descrição de ferramentas de gestão e de informática para controlar o PCN.
· Implantação da Cultura GCN na empresa: descrição de campanhas de endomarketing que auxiliam a venda da Gestão da Continuidade
de Negócios.
de Negócios.
· Análise de Casos Reais Estudos de “cases” visando a aplicação e elaboração da estrutura básica.
Professor
Antonio Celso Ribeiro Brasiliano
Informações
Data: 27, 28 e 29 de Junho de 2011 – terça, quarta, e quinta.
Local: Faculdade FAPI – Av. 9 de Julho, nº5520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Horário: 08h30 as 17h30 - Carga Horária: 24 Horas/Aula.
Inscrições
Você pode efetuar sua inscrição através do telefone: 11. 5531 6171 – Opção 4
Robson - Divisão de Treinamento
E-mail: rleite@brasiliano.com.br
- Encerramento das inscrições: 21 de Junho de 2011.
Investimento
Valor: R$ 2.000,00 – Dois Mil Reais.
Valor Parcelado em até 05 vezes iguais de R$400,00.
Observação
· Certificado expedido pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo.
· Material Didático.
· Alimentação e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.
Programa
· Contexto Empresarial: Ambiente Competitivo e as determinantes da eficácia empresarial, onde a postura de gerenciamento de riscos corporativo é ponto fundamental para o sucesso nos dias de hoje.
· Definição de Plano de Contingência, Gestão da continuidade de negócios (BCP - Business Continuity Plan) e Plano de Recuperação de Desastres; Conceito de Emergência, Contingência, Crise e Continuidade de Negócios.
· Conceito do BCM: Business Continuity Management
· Fases Para Elaboração da Gestão da Continuidade de Negócios: Descrição das fases da Metodologia para elaboração dos Planos, enfocando: Metodologia para Identificação de processos críticos, Metodologia para Identificação de riscos; Metodologia para a análise de riscos; Metodologia para a análise de impacto nos negócios – Business Impact Analysis - BIA; Elaboração de Estratégia de Emergência, Contingência e Continuidade; Formação do Comitê de Continuidade de negócios da Empresa; Elaboração e Implantação de Procedimentos.
· Métodos para realização Testes de GCN: conceito de testes, parametrização de testes, controle dos testes.
· Controle e avaliação do GCN: descrição de ferramentas de gestão e de informática para controlar o PCN.
· Implantação da Cultura GCN na empresa: descrição de campanhas de endomarketing que auxiliam a venda da Gestão da Continuidade
de Negócios.
de Negócios.
· Análise de Casos Reais Estudos de “cases” visando a aplicação e elaboração da estrutura básica.
Professor
Antonio Celso Ribeiro Brasiliano
Informações
Data: 27, 28 e 29 de Junho de 2011 – terça, quarta, e quinta.
Local: Faculdade FAPI – Av. 9 de Julho, nº5520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Horário: 08h30 as 17h30 - Carga Horária: 24 Horas/Aula.
Inscrições
Você pode efetuar sua inscrição através do telefone: 11. 5531 6171 – Opção 4
Robson - Divisão de Treinamento
E-mail: rleite@brasiliano.com.br
- Encerramento das inscrições: 21 de Junho de 2011.
Investimento
Valor: R$ 2.000,00 – Dois Mil Reais.
Valor Parcelado em até 05 vezes iguais de R$400,00.
Observação
· Certificado expedido pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo.
· Material Didático.
· Alimentação e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.
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